第二百四十二章 基金的买入逻辑（下）（1 / 2）

林修然看着陈焱缓缓点着头，以及徐坤聚精会神地听自己说话，林修然原本紧张的心情也放松了下来，再一次地端起了放在自己面前桌上的茶杯喝了口水。

之后林修然缓缓开口道：“私募基金比较简单，私募基金其实就只有一个买入逻辑，那就是认可操作私募基金产品的这个团队的资产管理能力。”

听到这些徐坤问道：“为什么这么说呢？”和陈焱不一样，陈焱是在考林修然，但是徐坤确实是真的不理解。

他之前工作的瑞明投资就是私募基金，虽然其中有一些见不得光的勾当，但是毕竟是一家确确实实存在的私募基金。

徐坤也是见过很多机构去公司做尽职调查的，询问的都非常细，从公司架构、部门框架、人员稳定程度、薪酬待遇到投资体系、风控制度等等等等。

考察的方面特别是多，徐坤不是很明白自己的小师弟怎么用一点就全部概括了呢？

听到这师兄弟的对话，陈焱并没有说什么，而是饶有兴趣地看着林修然，林修然的回答让他确实是耳目一新。

这么精炼的回答确实少见，他也想看看自己这个小徒弟是怎么想的，对于徐坤这个在业内，从业多年的人问的问题要怎么回答。

林修然并没有因为自己被提问而紧张，反而大大方方的对徐坤道：“因为从投资者的角度来说没有别的东西能看了。

私募基不像公募基金，每三个月会公布部分持仓，私募基金是不会公布的，私募基金也很少会去做什么指数基金或者指数增强。

投资者对于私募基金的持仓完全不清楚，这就不好做出判断，至于说信任私募基金经理个人？这是完全不现实的。

公募基金之所以可以信任公募基金经理这个人，那是因为公募基金的流程化、体系化做得非常好，其他的方面都是流程化体系化的，不能说没有区别，只能说基本没有区别，或者说区别不大，唯一有很大区别的就是基金经理这一块了。

但是私募基金不一样，私募基金的团队是不一样的，有的公司老板是公募基金出来的，所以无论从公司的架构、体系上讲都更偏重于公募基金。

但是有一些公司却不是这样，有一些民间出来的公司老板在组建公司架构的时候就更随意一些，很多私募基金经理只注重投资，并不看重产品、运营、风险控制等职位。

很多人论起投资可能确实很厉害，但是资产配置、资产管理的角度来说就不行了。

投资做得好，仅仅只是以一种方式做投资做得好，但是市场上有很多种方式，每种方式都有自己的特点。

市场上同样也有各种各样需求的资金，每一种需求的资金对应的投资方式都是不一样的。

正常来说，投资一方，也就是资金的使用方应该和市场一方，也就是资金的提供方地位对等，只有这样才不会出现一方勉强迁就另一方的情况发生，才能平衡，才能给投资者带来更好的收益，但是实际上呢？

实际上私募基金公司的老板一般都是做投资出身的，因为不单单是负责投资的基金经理，同时还是公司的老板，所以地位上就不对等。

也就可能出现，市场方向投资方妥协的情况，比如整个公司重投资，轻客户，客户的实际诉求由市场负责人告知基金经理后，并没有引起基金经理足够的重视，投资的时候以自己为主，这样实际上受损的是投资者的利益。

因为这些种种情况，所以私募基金更应该看中的是基金经理带领的团队的资产管理能力。

师兄，我大概知道你想问什么，但是我们仔细想想，无论是投资体系、投资理念、公司的薪酬制度、组织架构等等内容，不都是为了看公司的资产管理能力如何，以及这份资产管理的能力是不是可持续的嘛？

就比如公司的薪酬制度，不就是为了看看公司有没有给员工合理的工资报酬，从而判断员工会不会出现离职等情况的嘛？

所以说，私募基金的买入逻辑就只有一个，那就是看团队的资产管理能力，其他的所有的东西都是围绕着这一点进行的。”

徐坤听了林修然的话略微点头，不得不说，林修然说的话，和市场上大多数人说的不太一样，但是仔细一想却又非常正确。

让徐坤和陈焱暗暗点头，其实这是因为林修然没有受到过成体系化的培训，没有经历过培训的林修然虽然很多东西都没有人教，但是同样，并不会受到体系化知识的束缚，思维更加开阔一些。

而且林修然十分愿意思考，林修然掌握的信息并不多，但是正是将这些不多的信息不断地思考、总结、整合，才得出了这些结论。

这些结论不单单让作为林修然师兄的徐坤心中佩服，就连一旁坐着的，在这个市场中成名已久的陈焱都暗暗点头。

陈焱看林修然说完了，便道：“说得不错，修然说得很不错，一听就能听出来这是经过自己思考的，是真正属于他自己的东西。